3月10日，華億集團(tuán)2016年度經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議在蕪湖市百花劇場(chǎng)隆重召開。會(huì)上，項(xiàng)義水董事長(zhǎng)發(fā)表了重要講話，指出企業(yè)四五期間要加強(qiáng)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型工作。

首先，項(xiàng)義水董事長(zhǎng)對(duì)項(xiàng)領(lǐng)總裁的工作報(bào)告表示贊同，對(duì)過(guò)去一年的工作表示肯定，對(duì)2016年的工作部署表示同意。同時(shí)，對(duì)大家的辛勤勞動(dòng)表示感謝，對(duì)獲獎(jiǎng)的個(gè)人、單位表示祝賀。

隨后，項(xiàng)義水董事長(zhǎng)回顧了華億集團(tuán)15年的發(fā)展歷程。他表示，從當(dāng)初的艱難創(chuàng)業(yè)到逐步壯大，華億人用心血和汗水，書寫了創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的華彩篇章，高舉起重振蕪湖商埠雄風(fēng)的大旗，無(wú)愧于家鄉(xiāng)，無(wú)愧于城市，無(wú)愧于時(shí)代。華億15年的發(fā)展最大的收獲有三個(gè)方面，一是創(chuàng)出了華億的品牌，確立了市場(chǎng)的地位，成為區(qū)域市場(chǎng)的標(biāo)桿，和蕪湖人民的驕傲，15年來(lái)，我們獲獎(jiǎng)無(wú)數(shù)，譽(yù)滿江城，好評(píng)如潮。我們的品牌已經(jīng)與蕪湖人民的生活緊緊地融為一體，并向市內(nèi)外、江淮大地傳播；二是錘煉了一支隊(duì)伍，形成了一個(gè)穩(wěn)定而忠誠(chéng)的核心團(tuán)隊(duì)，近年來(lái)，蕪湖外來(lái)企業(yè)逐漸增多，面對(duì)紛繁復(fù)雜的外在誘惑，華億核心團(tuán)隊(duì)不僅沒有受到?jīng)_擊，還在不斷地壯大，這充分表明，我們的干部、員工看重的不僅僅是條件和待遇，還有情義、價(jià)值、未來(lái)、希望；三是積淀了濃厚的企業(yè)文化，企業(yè)的軟實(shí)力不斷增強(qiáng)，15年的積累，華億集團(tuán)已經(jīng)形成了特有的“家園文化”內(nèi)涵，在“華億大家庭”的旗幟下，共同駕駛著華億這艘巨艦在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的汪洋大海中，披波斬浪，駛向“創(chuàng)華億品牌、鑄百年企業(yè)”的宏偉目標(biāo)。

面向企業(yè)“四五”發(fā)展，項(xiàng)義水董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)四五發(fā)展的基本指導(dǎo)思想是：持續(xù)創(chuàng)業(yè)，不斷創(chuàng)新，緊貼時(shí)代，加快轉(zhuǎn)型。一手抓新產(chǎn)業(yè)培育、新業(yè)態(tài)成長(zhǎng)、新品牌創(chuàng)建，一手抓傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)的鞏固、傳統(tǒng)業(yè)態(tài)的優(yōu)化升級(jí)，把華億集團(tuán)打造成管理規(guī)范、機(jī)制靈活、運(yùn)轉(zhuǎn)高效，打通國(guó)際國(guó)內(nèi)、線上線下、資產(chǎn)資本幾大市場(chǎng)的朝陽(yáng)企業(yè)，朝著“百年華億”的宏偉目標(biāo)穩(wěn)步邁進(jìn)。為此，他要求全體華億人，一要深刻領(lǐng)悟習(xí)近平總書記“三嚴(yán)三實(shí)”的內(nèi)涵，各級(jí)管理干部在工作中既要做到嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己，又要做到謀事要實(shí)、創(chuàng)業(yè)要實(shí)、做人要實(shí)；二要大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，已構(gòu)建和諧華億家園為核心，全面提升企業(yè)軟實(shí)力，為“百年華億”注入強(qiáng)大的精神動(dòng)力，開啟無(wú)窮的智慧源泉；三要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷地創(chuàng)新探索，用新知識(shí)、新技能、新本領(lǐng)武裝自己，適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)發(fā)展的新要求。