2014年7月26日，項(xiàng)義水董事長(zhǎng)在華億集團(tuán)2014年年中經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上發(fā)表講話。他表示華億集團(tuán)上半年的成績(jī)來(lái)之不易，得益于全體員工的辛勤付出。下半年，各公司要按照項(xiàng)領(lǐng)總裁的部署，堅(jiān)持目標(biāo)不動(dòng)搖，咬定青山不放松，集中人力、物力、財(cái)力確保各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的完成。為此，項(xiàng)義水董事長(zhǎng)向全部管理干部提出了“三要四力”的要求。“三要”，就是管好自己，要有一顆公平心，對(duì)待員工要一視同仁，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性；管好自己，要有主動(dòng)服務(wù)的責(zé)任心，管理者要積極深入基層，幫助、指導(dǎo)基層員工開(kāi)展工作，不應(yīng)成為問(wèn)題發(fā)生后的“消防員”；管好自己，要讓自己成為制度的模范執(zhí)行者，要以身作則，帶頭遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，并對(duì)制度的執(zhí)行進(jìn)行檢查、落實(shí)?！八牧Α?，就是要求管理干部保持“定力、毅力、動(dòng)力、合力”。面對(duì)市場(chǎng)變化，要堅(jiān)定不移，謀定后動(dòng)；面對(duì)壓力，要迎難而上，勇于“亮劍”；要不斷學(xué)習(xí)，開(kāi)闊胸襟和眼界，不斷開(kāi)辟新領(lǐng)域，為自己和企業(yè)提供源源不斷的動(dòng)力；企業(yè)幾大板塊要統(tǒng)籌運(yùn)作，互補(bǔ)融合，形成良好的產(chǎn)業(yè)協(xié)同效應(yīng)，保持集團(tuán)一體化發(fā)展。最后，項(xiàng)董事長(zhǎng)號(hào)召大家，要以“逆水行舟，不進(jìn)則退”的勇氣和智慧，為實(shí)現(xiàn)美好的“華億夢(mèng)”而不懈奮進(jìn)。