2月26日，華億集團(tuán)2014年度經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議召開，項(xiàng)義水董事長發(fā)表了重要講話。他從“過去一年怎么看？新的一年怎么干？”兩個(gè)方面對(duì)2013年進(jìn)行了總結(jié)，并對(duì)2014年工作提出了要求。

對(duì)于“過去一年怎么看”，項(xiàng)義水董事長概括為“平穩(wěn)之中有發(fā)展，發(fā)展之中有亮點(diǎn)”，工作亮點(diǎn)主要體現(xiàn)在四個(gè)方面：一是對(duì)外連鎖發(fā)展邁出了關(guān)鍵的一步，成功與阜陽、蚌埠、亳州簽訂合作發(fā)展協(xié)議，本市的連鎖項(xiàng)目順利推進(jìn)；二是調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局，新創(chuàng)“華億城市生活廣場(chǎng)”品牌，打造現(xiàn)代社區(qū)新型服務(wù)綜合體，華億生活超市成功走上連鎖發(fā)展快車道；三是企業(yè)管理進(jìn)一步規(guī)范，更加科學(xué)，計(jì)劃、預(yù)算、績效、薪酬四大體系建設(shè)不斷推進(jìn)；四是團(tuán)隊(duì)建設(shè)取得新成果，培訓(xùn)體系繼續(xù)完善，企業(yè)文化日趨成熟，企業(yè)品牌影響力、文化感召力更加強(qiáng)大。

針對(duì)“新的一年怎么干”，項(xiàng)義水董事長給全體華億人提出五個(gè)“實(shí)”的要求。第一，項(xiàng)目計(jì)劃要切實(shí)。2014年是華億集團(tuán)“立足本埠建設(shè)穩(wěn)步對(duì)外拓展”戰(zhàn)略落實(shí)的關(guān)鍵之年，如何選擇好項(xiàng)目、每一個(gè)項(xiàng)目何時(shí)落地、選擇什么樣的業(yè)態(tài)、項(xiàng)目的工程進(jìn)度、時(shí)間節(jié)點(diǎn)和工作節(jié)奏如何把控、如何開展連鎖化管理，這一系列問題都需要綜合的考量，需要用科學(xué)的論證、詳實(shí)的數(shù)據(jù)做支撐。要克服習(xí)慣性思維，加強(qiáng)決策的科學(xué)性、工作的計(jì)劃性。特別在進(jìn)行連鎖化發(fā)展時(shí)，要有效整合內(nèi)外資源，在縱向管理上，要健全制度、規(guī)范流程、把握進(jìn)度、掌控節(jié)點(diǎn)，在橫向配合上，各公司、各部門要強(qiáng)化配合、相互補(bǔ)位、整體聯(lián)動(dòng)，形成“集團(tuán)后方支持，項(xiàng)目戰(zhàn)場(chǎng)推進(jìn)、相關(guān)體系配套、全局一盤活棋”的大好局面。第二，制度建設(shè)要?jiǎng)?wù)實(shí)。2014年，是“計(jì)劃、預(yù)算、績效、薪酬”四大體系制度落地的一年，更是接受實(shí)踐檢驗(yàn)的一年。我們對(duì)制度建設(shè)一定要有清醒的認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持科學(xué)務(wù)實(shí)的精神。華億集團(tuán)的制度不在多，關(guān)鍵在于落實(shí)、執(zhí)行、有效，最終，會(huì)把我們的各項(xiàng)工作推向高效、務(wù)實(shí)、卓越。第三，工作作風(fēng)要踏實(shí)。華億集團(tuán)向來有著良好的傳統(tǒng)，倡導(dǎo)快樂工作、幸福生活、愛崗敬業(yè)、踏實(shí)扎實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、廉潔奉公，尊長愛幼，對(duì)家庭負(fù)責(zé)、對(duì)朋友守信。第四，團(tuán)隊(duì)協(xié)作要誠實(shí)。華億是個(gè)大家庭，要做一個(gè)創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)，做一個(gè)開疆拓土的團(tuán)隊(duì)，學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)。集團(tuán)提供公平、公正的發(fā)展通道，創(chuàng)造適宜溫暖的工作學(xué)習(xí)環(huán)境，讓每個(gè)人各展風(fēng)采，并匯聚大家的力量，形成一支“能打硬仗、能啃硬骨頭”的鋼鐵隊(duì)伍。第五，工作成效要落實(shí)。企業(yè)經(jīng)營要有利潤，項(xiàng)目建設(shè)要有成果，我們要用數(shù)據(jù)說話，講到必須做到，決不亂放空炮。

最后，項(xiàng)義水董事長強(qiáng)調(diào)，2014年是華億集團(tuán)的關(guān)鍵之年，標(biāo)志之年，是“立足本埠，對(duì)外拓展”戰(zhàn)略落地之年，是人才儲(chǔ)備、體系建設(shè)、制度建設(shè)，各項(xiàng)準(zhǔn)備充分、厚積薄發(fā)之年。當(dāng)前的社會(huì)環(huán)境、資源、輿論等各種條件都有利于華億的對(duì)外發(fā)展?？梢哉f，2014年正是華億歷史上發(fā)展的最好時(shí)機(jī)，這是華億人十幾年來共同努力的結(jié)果。同時(shí)，要把2014年作為華億的“落實(shí)之年、務(wù)實(shí)之年”，也必將是步子無比堅(jiān)實(shí)、內(nèi)心無比充實(shí)、結(jié)出豐碩果實(shí)的一年。為了實(shí)現(xiàn)百年華億的宏偉目標(biāo)，為了華億大家庭的和諧、富裕、美滿、幸福，項(xiàng)義水董事長向全體華億人再次發(fā)出“此時(shí)不搏，更待何時(shí)”的號(hào)召，得到全場(chǎng)熱烈的回應(yīng)。